人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)留人八大問

現(xiàn)代企業(yè)，吸引優(yōu)秀人才加盟的主要因素有三點(diǎn)：第一，企業(yè)所屬的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;第二，企業(yè)是否有完善的機(jī)制;第三，企業(yè)文化和管理層的個(gè)人魅力。第一點(diǎn)和第二點(diǎn)都比較容易理解，在第三點(diǎn)中，就需要依靠所有管理層的共同努力來...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]蘋果谷歌人才觀對(duì)比分析

我認(rèn)為，蘋果和谷歌的人才觀截然不同，這似乎是再明顯不過了。具體有什么不同呢?本文將為您揭曉答案。我曾參加過在香港舉行的AsiaD大會(huì)。到目前為止，引發(fā)聽眾最熱烈反響的發(fā)言人是美國前副總統(tǒng)阿爾·戈?duì)?Al Gore)。向...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)如何招聘評(píng)估市場(chǎng)部實(shí)習(xí)生

導(dǎo)讀：實(shí)習(xí)生是公司重要的儲(chǔ)備力量，尤其是對(duì)于那些專注數(shù)字化營銷的市場(chǎng)部來說，年輕的實(shí)習(xí)生不僅能干活，還能提供大量新鮮的想法。怎么才能找到一個(gè)合適的實(shí)習(xí)生呢?本文首先介紹了什么樣的公司需要實(shí)習(xí)生，去哪里招到實(shí)習(xí)...[閱讀全文]

[招聘甄選]社交網(wǎng)絡(luò)在校園招聘中的應(yīng)用策略

越來越多的企業(yè)意識(shí)到招募、激勵(lì)、保留高質(zhì)量人才是企業(yè)成功的密器。而校園招聘作為高素質(zhì)、高潛質(zhì)人才獲取的渠道，是各大企業(yè)人才爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。隨著web2.0的出現(xiàn)，社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為校園招聘重要的、策略性的工具。它是企業(yè)雇主...[閱讀全文]

[招聘甄選]優(yōu)秀招聘者才是成功關(guān)鍵

雇傭一個(gè)新員工看起來好像是一次高風(fēng)險(xiǎn)賭博：你的新員工最后會(huì)成為一個(gè)神奇的增量還是神奇的失敗?然而，一些不愿意拿未來的生產(chǎn)力作賭注的企業(yè)，開始采取一些步驟培訓(xùn)招聘經(jīng)理或改進(jìn)其招聘的流程。一、建立更好的關(guān)系盡管...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR需要關(guān)注招聘過程質(zhì)量

普華永道新發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查顯示，不斷增長的員工離職率促使企業(yè)關(guān)注招聘過程的質(zhì)量以避免其從長遠(yuǎn)上影響企業(yè)的利潤。這份名為《2013~2014年美國人力資本有效性調(diào)查》顯示，將近四分之一的員工會(huì)在就職的第一年自愿或者非自...[閱讀全文]

[招聘甄選]心理測(cè)評(píng)在招聘中的運(yùn)用

人的心理特質(zhì)具有內(nèi)隱性的特征，需要借助于專業(yè)的心理測(cè)評(píng)才能夠準(zhǔn)確地把握到應(yīng)聘者的內(nèi)在特質(zhì)。心理測(cè)評(píng)是美國心理學(xué)家卡特爾首次提出，卡特爾通過設(shè)立了16種人格心理測(cè)量量表來對(duì)人的性格特征來進(jìn)行劃分。此后眾多學(xué)者...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘經(jīng)理絕對(duì)不能選用的簡(jiǎn)歷

招聘經(jīng)理說，沒有什么事情對(duì)求職者來說會(huì)比交出一份寫得很好且可靠的簡(jiǎn)歷更重要的了。這往往是他們對(duì)一位潛在雇員的第一印象。但是，許多招聘經(jīng)理都表示，他們通常都會(huì)收到滿是錯(cuò)別字、礙眼的錯(cuò)誤和令人厭惡的噱頭的有缺陷...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何應(yīng)對(duì)和規(guī)避應(yīng)聘者面試爽約

在日常招聘過程中，遭遇應(yīng)聘者面試爽約，是屢見不鮮、令人頭痛而又無奈的事情。在筆者的經(jīng)歷中曾遭遇約了15人卻無1人前來面試的尷尬;而筆者也聽到過有其他HR曾遭18：0、20：1的郁悶經(jīng)歷。于是每每提及此事，H R們大都會(huì)咬牙切...[閱讀全文]

[招聘甄選]抓住完美應(yīng)聘者的“5W1H”

當(dāng)前，“招工難”已經(jīng)成為企業(yè)必須面對(duì)的突出問題，究其原因，除了人力資源供給結(jié)構(gòu)、數(shù)量方面的影響外，企業(yè)自身管理問題也是重要因素之一。如何找出企業(yè)人力資源管理，特別是招聘管理方面存在的缺陷，調(diào)整招聘策略，提高招聘的...[閱讀全文]

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