目前導購員培訓非?;?,那么在這個行業(yè),主要的方法有哪些呢?本文為您講述導購員培訓管理4步法。一、收集問題首先我們需要收集導購員在實際工作中經(jīng)常遇到的顧客的各種問題,以及經(jīng)常面對的現(xiàn)場的各種情況。在這一點中應當...[閱讀全文]
1、企業(yè)培訓觀的轉變企業(yè)培訓被視為塑造“現(xiàn)代企業(yè)人”的再教育過程。與此同時,企業(yè)對員工的教育由“一次性受教育” 轉變?yōu)椤敖K身受教育”,并根據(jù)行業(yè)客觀環(huán)境變化及企業(yè)發(fā)展的需要,對員工(主要是基層的崗位)要進行不斷的再培...[閱讀全文]
成功的企業(yè)人力資源管理,應該能夠?qū)ふ业胶线m的員工,并且讓他們努力工作。但事實上,我們通常很難直接尋找到最適合企業(yè)的員工,作為一種替代方案,我們可能會接受有潛力的人進入企業(yè),并為他們提供必要的培訓,以使他們能夠...[閱讀全文]
如果你還在為工作效率低而煩惱,如果你還沒有更好的提高工作效率的辦法,請把以下50個實用提高工作效率技巧收下吧! 1、最重要的事情: 在每天早上(或者是前一天晚上),重點列出今天要做3件或者4件最重要...[閱讀全文]
建立企業(yè)培訓課程體系 中,對于公司發(fā)展歷程,要求全體員工必須都了解,只有更好地了解公司的過去,才能更好地著眼公司發(fā)展的未來.企業(yè)在人力資源管理中,都希望能夠招聘到最合適的員工,但事實上有時很難直接招聘到這樣的...[閱讀全文]
企業(yè)培訓是一種有組織的對特定人群進行技能、知識的傳遞和溝通,旨在使行業(yè)從業(yè)人員能夠更好地做到理論聯(lián)系實際,不斷提高勞動生產(chǎn)力,有效地為企事業(yè)單位服務。從這個層面來講,軟裝設計師培訓的意義無可厚非,在中國,無論...[閱讀全文]
企業(yè)培訓實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資。企業(yè)投入人力、物力對員工進行培訓,員工素質(zhì)提高,人力資本升值,公司業(yè)績改善,獲得投資收益。它區(qū)別于其他投資活動的特點在于它的系統(tǒng)性。企業(yè)的員工培訓是一個由多種培訓要素組成...[閱讀全文]
員工培訓是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。一個企業(yè)是否具有競爭力,關鍵就是看在這個企業(yè)里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。通過對員工培訓和提高,以最終達到提高企業(yè)核心競爭力的目標。企業(yè)之間的競爭歸...[閱讀全文]
對企業(yè)負責人力資源,特別是負責培訓的人員來說,最讓他們難以接受的是,企業(yè)一旦進入經(jīng)營艱難境地,企業(yè)效益不好的時候,要消減費用,首先想到的是把原先已經(jīng)列入預算的培訓預算給砍掉。對此,培訓管理人員大感不公平。培訓雖...[閱讀全文]
企業(yè)培訓班是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一,企業(yè)培訓班市場上常見的培訓形式包括企業(yè)內(nèi)訓、各類EMBA研修及CEO必讀12篇領導力提升等。企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻...[閱讀全文]