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[招聘甄選]面試中討論薪資的六個(gè)技巧

你正在參加一場(chǎng)工作面試，而且事事都進(jìn)行得順順利利。到目前為止，你對(duì)于剛才回答的所有問(wèn)題感覺(jué)很不錯(cuò)。接著，這位招聘經(jīng)理問(wèn)道，“你當(dāng)前的工資是多少?”或者“你期望的薪資是多少?”你的心跳加速，并開(kāi)始出汗。你應(yīng)該如何作答...[閱讀全文]

[招聘甄選]做成功的校園招聘必須知道的要訣

一次校園招聘能否成功，中小型企業(yè)不僅要看到知名企業(yè)的標(biāo)桿力量，摸準(zhǔn)應(yīng)聘者的興趣點(diǎn)，更重要的是要把握自身的實(shí)力。無(wú)論是從人才結(jié)構(gòu)、梯隊(duì)建設(shè)，還是從行業(yè)屬性來(lái)看，外企都是最早擁有校園招聘(以下簡(jiǎn)稱“校招”)意識(shí)的。不...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)如何來(lái)選人用人

選人用人，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，選的好，用的好，企業(yè)的發(fā)展必然是向上的，反之，也有可能走上萬(wàn)劫不復(fù)的道路。企業(yè)怎樣選人用人?招聘時(shí)：一、學(xué)歷不一定越高越好有些用人單位在選才時(shí)，將學(xué)歷作為一條硬杠，達(dá)不到要求的免談。如...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘選拔人才的基本原則

德魯克：選拔人才的基本原則高級(jí)管理人員在人事管理和制定有關(guān)人事決策方面所花費(fèi)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們?cè)谧銎渌ぷ魃纤ㄙM(fèi)的時(shí)間。而且，他們也確實(shí)應(yīng)該這樣做，因?yàn)閺臎Q策的重要性來(lái)講，一旦在人事決策上發(fā)生失誤，人事...[閱讀全文]

[招聘甄選]民企聘用外企高管為什么一再失??？

[編者按] 本文是奇榕咨詢公司總經(jīng)理、EVAP(中國(guó))研究院院長(zhǎng)張?jiān)娦畔壬?014年12月9日在上海浦東華美達(dá)廣場(chǎng)酒店舉行的“民營(yíng)企業(yè)|關(guān)鍵人才招聘與培養(yǎng)”座談會(huì)上所做的發(fā)言。由于張?jiān)洪L(zhǎng)的發(fā)言較長(zhǎng)，故而我們決定編輯成上下...[閱讀全文]

[招聘甄選]由招聘看外企用人策略

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和全球化趨勢(shì)日漸明顯，國(guó)家、地區(qū)和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)的方式已經(jīng)超越了資本投資和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等傳統(tǒng)方法，處于人力資源金字塔頂端的人力資本已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本，人才的競(jìng)爭(zhēng)和人力資本的爭(zhēng)奪直接...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試者，你緣何會(huì)失敗

職場(chǎng)就業(yè)率對(duì)于應(yīng)屆生、在職人員、離職人員，還有騎驢找馬的職場(chǎng)人而言，都是分外關(guān)注的焦點(diǎn)，現(xiàn)如今又快到2015年金九銀十求職高峰期，但就業(yè)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。66%的求職者表示找工作很有難度，就業(yè)壓力非常大。然而，除了畢業(yè)生...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘管理中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

人力資源的企業(yè)招聘管理在企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)著舉足輕重的地位，企業(yè)通過(guò)人力資源的企業(yè)招聘管理來(lái)獲得新鮮血液，使企業(yè)的人力資源大軍得到充實(shí)。企業(yè)人員的招聘管理和管理都與企業(yè)中其他環(huán)節(jié)有密切的聯(lián)系，一旦企業(yè)招聘管理...[閱讀全文]

[招聘甄選]校園招聘需要的配置管理

員工招聘工作與配置工作是企業(yè)人力資源管理流程中的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理中最重要基礎(chǔ)之一。員工招聘工作的目的是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，有針對(duì)性地獲取具有合適技能、認(rèn)同企業(yè)的文化、職業(yè)規(guī)劃與公司戰(zhàn)略相匹配、有意愿...[閱讀全文]

[招聘甄選]2015應(yīng)聘候選人行為研究報(bào)告分析

近期北美最大的招聘網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商發(fā)布“2015應(yīng)聘候選人行為研究報(bào)告”，經(jīng)過(guò)對(duì)美國(guó)2002位招聘經(jīng)理調(diào)查發(fā)現(xiàn)超過(guò)一半雇主承認(rèn)過(guò)去五年合格候選人越來(lái)越難找。求職者通常會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)初步判定一家公司的氣場(chǎng)跟自己是否吻合。所以現(xiàn)...[閱讀全文]

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